意識向上からアドボカシーまで、あらゆる段階で聴衆を惹きつけるウェビナーを作成する。 📣 5月14日にベストプラクティスを学ぶ

Workivaはどのように需要創出エンジンを拡張し、営業成果を30%以上向上させたか|ON24

意識向上からアドボカシーまで、あらゆる段階で聴衆を惹きつけるウェビナーを作成する。 📣 5月14日にベストプラクティスを学ぶ

Workivaはいかにしてデマンドジェネレーションエンジンを拡張し、営業成績を30%以上向上させたのか?

  • 85%

    ウェビナーのセットアップ時間を短縮

  • 35%

    前年同期比SALの増加

  • 33%

    影響された予約の増加

はじめに

Workivaのチームは、顧客に価値を提供する、エンゲージメントに焦点を当てた強力なコンテンツを作成することに重点を置いています。デマンドジェネレーション戦略を計画する中で、デマンドジェネレーション担当ディレクターのアリソン・フレデリックとシニアイベントマーケティングマネージャーのレイチェル・ベーレンスは、ウェビナーのプログラムを最適化し、ウェビナーを単発の戦術として実行するのではなく、継続的なパイプラインチャネルへと進化させる機会があることに気づきました。その結果、ウェビナー・プランを見直し、統合デマンド・ジェネレーション戦略の重要な柱とすることで、チームは時間を節約し、パイプラインを増やし、収益成長を促進することができるようになりました。

問題

ON24以前のWorkivaのウェビナー・プロセスでは、1つのウェビナーを作成するのに何時間も手作業で行っていました。スピーカーは、物理的にオーディオスタジオに行き、何時間もかけて録音する必要があります。音声編集者は、貴重な時間を編集に費やし、映像のないスライドに音声のタイミングを合わせます。複数のチームと利害関係者がレビューを行い、10時間かけてようやくウェビナーが完成する。

ウェビナー1回の制作に何時間もかかること以上にいらだたしかったのは、コンテンツ戦略を立てることの難しさでした。チームはウェビナー制作のプロセスに追われ、データ収集や分析の時間がほとんど取れませんでした。全体像を把握する能力も時間もないまま、その場しのぎのウェビナーから次のウェビナーへと移行していたのです。

「と、シニア・イベント・マーケティング・マネージャーのレイチェル・ベーレンス氏は語る。チームメンバーは、4週間から5週間でウェビナーを実施するよう要請していましたが、各ウェビナーを完了するのにかかる時間を考えると、ほとんど不可能な仕事でした。

成功指標を追跡したり、包括的なコンテンツ戦略を検討したりする時間はなく、ましてやプログラムの規模を拡大することもできなかった。

「以前は10時間かかっていたものが、今ではせいぜい1時間半で済むようになった。

レイチェル・ベーレンス、シニア・イベント・マーケティング・マネージャー

ソリューション

WorkivaがON24 Webcast Eliteに移行してからは、テンプレートとON24の自動化機能を活用することで、ウェビナーごとに10時間かかっていた手作業を1.5時間に短縮しました。「以前は10時間かかっていたものが、今ではせいぜい1時間半です。

Workivaは、そのレンズを広げ、ウェビナーがいかに大規模なキャンペーンをサポートし、リーチを拡大し、購買ジャーニー全体を通じて顧客を支援できるかに焦点を当てることができるようになりました。

テンプレート化によって、同社は既存のコンソールを使ってプログラムを迅速に拡大することができ、また、プログラムのローカライズも簡単に行えるため、これまで単発だったウェビナーを世界規模のキャンペーンに変えることができる。

さらに、ON24とチームのCRMおよびMAPシステム(それぞれSalesforceとMarketo)との統合により、セールスリードのハンドオフとデータフローを自動化することが可能になり、チームはより迅速かつ効果的に営業適格リードをフォローアップできるようになりました。

「私のお気に入りの機能は、セールスフォースのレコード内のON24リンクです。「もう一つのクールな点は、そのON24プロファイルの中で、その人に追加コンテンツを提案できることです。この統合は重要です。

ON24のエンゲージメント・ツール(投票、Q&A、アンケートなど)を使用することで、チームは視聴者のインタラクションを把握し、各ターゲット視聴者のユニークなニーズをより深く理解することができました。

「ウェビナーでは毎回アンケートを実施しています。その質問のひとつが、『このウェビナーのどこが面白かったか』というものです」とベーレンス。

この回答は、今後のウェビナーでどのようなトピックを取り上げるべきかを決定するのに役立ちます。この貴重な情報は、コンテンツ戦略の次の段階を決定します。

学習が簡単なため、NAとEMEAの同僚たちは、自分たちでコンテンツを作成し、データを分析することができるようになった。

「テンプレート化、コピー、次のイベントへの移行が簡単にできるようになっただけで、リソースが限られた小さなチームでもウェビナー・プログラムの規模を拡大することができました。「私はテンプレートをとても頼りにしています。

チームはさらに、ON24 Engagement Hubをグローバルに使用し、顧客を誘導する単一の便利な場所を作成しています。ここで、顧客はオンデマンドコンテンツの強力でセグメント化されたライブラリにアクセスでき、常時オンのエバーグリーンコンテンツでプログラムをより長持ちさせることができます。

結果

ON24を導入したことで、Workivaチームはウェビナーに10時間かけていたのが、1.5時間になりました。制作に費やす時間が減ったということは、ウェビナーの実施回数が増えたということです。ウェビナーの制作回数は、平均して月に1~2回だったのが、世界全体で8~12回に増えました。これはほぼ500%の増加です。

「アリソン・フレデリックは、「ウェビナーは現在、当社の最大かつ最も戦略的なキャンペーンの一部となっています。とアリソン・フレデリックは語った。「チームはまた、影響を受けた予約が前年同期比で33%増加し、SALが35%増加しました。

"私は、ON24のおかげで、私たちのプログラム全体を拡大し、リーチを広げ、フォローアッププロセスを自動化して、グローバルなプログラムを作ることができたことに本当に感銘を受けました。"とアリソンは付け加えました。

"テンプレート化、コピー、次のイベントへの移動が簡単にできるようになっただけで、リソースが限られている私たちの小さなチームでも、ウェビナープログラムの規模を拡大することができました"

レイチェル・ベーレンス、シニア・イベント・マーケティング・マネージャー

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