企業向けテクノロジー・プロバイダー、ON24と2500万ドルのパイプラインを推進
![](https://www.on24.com/wp-content/uploads/fly-images/118570/Console-–-500x300-1-345x234.jpg)
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$25M
1年間に運転されたパイプライン
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$3M
1回のウェビナーで
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10k+
発生したリード数
はじめに
この企業向けテクノロジープロバイダーのチームは、ON24を使用してターゲットオーディエンスの関心を引き、営業に洞察を提供し、ビジネスのパイプラインを促進しています。
問題
このエンタープライズ・テクノロジー・プロバイダーは、リモートワーカーや分散チー ムに愛されるプラットフォームとなり、人々はいつでもどこからでも同僚やコラボレー ターとつながり、エンゲージすることができるようになりました。しかし、パンデミック(世界的大流行)が発生し、世界中の多くの人々が直接会うことができなくなったとき、この企業は、ユーザー同士がこれまで以上にエンゲージメントを高める一方で、デジタルエンゲージメントプログラムには多くの課題が残されていることに気づきました。
彼らのデジタル・エンゲージメント・プログラムとウェビナーは、戦略的というよりむしろ反応的なもので、他のチームから要請があってから、その場しのぎの手法で作られたものだった。
さらに、提供された体験は基本的なもので、事前に録画された画面共有やプレゼンテーション、リソースへのリンク、イベント後のアンケート質問で構成されているにすぎなかった。視聴者のエンゲージメントは低く、どのウェビナーもライブではなかったため、Q&Aを使ったり、視聴者とリアルタイムで直接つながったりする機会がなく、洞察やデータの不足、リードの少なさにつながりました。
同社は、バイヤーや顧客を適切に取り込むには、ウェビナー戦略に異なるアプローチが必要であることに気づいた。ウェビナー・プログラムに合理的なアプローチを取り、エンゲージメントを最大化し、収益を生み出す体験をデザインする必要があったのです。
「1年間で2500万ドルのマーケティング・パイプラインを推進することができました。
ウェビナープログラムマネージャー
ソリューション
同社のウェビナープログラムマネージャーは、ウェビナーを永続的に成功させるには、同社の全社的なGo-to-Market戦略に合致させる必要があると判断した。
同社のチームは、事業全体のパートナーと連携して、会社の目標や優先事項に特化した四半期ごとのウェビナー・スケジュールを積極的に作成しました。リクエストに応じて急きょウェビナーを作成するのではなく、明確なプロセスを共有し、事前に枠を割り当てました。
ウェビナーは3つのタイプのいずれかに標準化され、視聴者体験はあらかじめON24で設定され、テンプレート化されました:特定のビジネスライン、特定の業界、または幅広いソートリーダーシップを対象としたものです。これにより、視聴者体験はより一貫したものになり、プログラムの運営はより効率的になりました。また、コミュニケーションツールにウェビナーごとに特定のチャンネルを作成することで、講演者と関連する営業担当者の両方がより効果的に計画を立て、結果を増幅させることができるようになりました。
ON24プラットフォームはまた、この企業向けテクノロジープロバイダーがターゲットバイヤーとのエンゲージメントを最大化する体験をデザインすることを可能にしました。ビデオ付きのライブウェビナーに移行することで、講演者は聴衆とよりよくつながることができ、また、リアルタイムのQ&Aにより、講演者は1対1でエンゲージすることができました。ライブ投票やその他のエンゲージメント・ツールは、さらなる交流を促進し、営業が会話に使用できるユニークなファーストパーティ・データを提供した。セールスの準備が整ったバイヤーは、ウェビナーから直接ミーティングの予約やトライアルに申し込むこともできた。
また、ON24のランディングページを使用することで、チームはパーソナライズされたウェビナーやキュレーションされたコンテンツを、優先順位の高い業界や価値の高いオーディエンスに配信することができ、さらに関心を高め、1回のウェビナーにとどまらない交流を促進することができました。
ON24の統合とSalesforceとのネイティブ統合により、ウェビナー登録を通じて収集されたファーストパーティデータによって、担当者は、職種や役割などの追加データによって迅速なルーティングとフォローアップが可能になり、関与している意思決定者を迅速に特定することができました。また、アナリティクスを通じて収集された洞察により、営業が各バイヤーの詳細や、彼らの行動から考えられるニーズを理解するためのレポートを簡単に作成できるようになりました。
豊富なインサイトが利用できるようになったことで、チームは継続的にアプローチを最適化し、効率性を保つことができる。「ウェビナーを実施してもパイプラインが見込めない場合、そのトピックを再度実施したり、そのオーディエンスをターゲットにする価値があるかどうかを判断することができます。量より質に集中できるのです。"
「ON24の素晴らしいところは、重要なデータを取り込み、統合によってその情報をSalesforceに転送できることです。私たちの営業チームは、そこにすべての情報を持っています。彼らはそれを見て、参加者を素早く理解し、フォローアップに役立てることができます。これは非常に便利です。
ウェビナープログラムマネージャー
結果
ON24の機能を活用することで、チームはウェビナーのパフォーマンスを変えました。
ON24のエンゲージメント・ツールとコンバージョン・ツールの効果的な使用は、バイヤーがこれまで以上に交流していることを意味し、2023年には毎月2,000人以上の参加者に達するペースになる。
このエンゲージメントは、ウェビナーによって10,000件の商談と2,500万ドルのパイプラインを促進し、トップウェビナーだけで300万ドルを促進するなど、パイプラインに並外れたインパクトをもたらしました。現在、Salesforceのコンタクトレコードに直接セールストークを通知するON24 Prospect Engagement Profileを組み込むなど、さらなる改善を検討しており、このパフォーマンスはさらに強力なデータによって強化される見込みです。
このような結果に感銘を受け、現在では事業全体の社員がウェビナーを直接運営しようとしています。プロセスを整えたウェビナー・チームは、成功の規模を拡大するため、他のチームへの参加を検討しています。
「今、私たちはプログラムを立ち上げ、強化し、みんな興奮してウェビナーをやりたがっています。他のチームにON24の使い方を教えることも考えています。私だけでなく、彼らにノウハウを教えた後、自分たちでもできるようになるでしょう。"
ウェビナープログラムマネージャー
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