この記事は、スクラップ・マーケティングについてのシリーズの最新版です。
さて、ここまで読んで次に何をすべきでしょうか？運がよければ、この情報が「光明を見出す瞬間」をもたらし、次のキャンペーンに必要なコンテンツとステップを特定できたかもしれない！もしそうなら、素晴らしいことです！必要以上に時間を無駄にせず、すぐに始めるべきです。
とはいえ、これらのアイデアを具体的な行動計画にまとめるには、もっと構造が必要かもしれない。そうであれば、明確な目標を最後に掲げたブレーンストーミング・セッションを実施することで、そのポジションにたどり着くことができる。 間違いない、 コンテンツマーケティングのアイデアをブレーンストーミングする方法を知りたいなら、今がその時だ！
とはいえ、プロセスを厳格に守ることよりもスピードを優先しましょう。キャンペーンをより早くまとめられれば、より早く結果を見ることができ、それに応じて反復することができる。
コンテンツ・ブレインストーミングとは何か？
コンテンツ・ブレーンストーミングとは、個人であれグループであれ、新しいコンテンツのアイデアを模索するプロセスであり、効果的なコンテンツ・マーケティング戦略を構築するために不可欠なものです。コンテンツマーケティングにおけるブレーンストーミングは、クリエイティビティと戦略の融合を可能にし、コンテンツコンセプトのひらめき、生成、洗練を促し、ターゲットオーディエンスの共感を得るコンテンツ作りを支援します。
ブレインストーミングはコンテンツマーケティングにどう役立つのか？
コンテンツマーケティングのブレーンストーミング・セッションは、それだけで次のようなメリットをもたらす：
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- チームをひとつにまとめ、さらなる行動への活力を与えることができる。その結果、同僚を鼓舞し、素早く結果を出すことができるのです。
- より多くのアイデアが必要な場合は、ブレーンストーミングによって発散的思考が可能になる。
- 具体的な計画を立てたい人には、ブレインストーミングが収束思考（すべての糸を集めて行動計画を選択すること）を助けることもできる。この収束思考の最終ステップが、アイデアの羅列を具体的な次のステップに変える助けとなるのだ。
私たちの コンテンツ・マーケティングのチェックリストは、これらすべてをカバーすることを目的としています。
コンテンツマーケティング・ブレーンストーミング・セッションのための6ステップ・チェックリスト
デビッド・アレンの『Getting Things Done』（邦題：「物事を成し遂げるための自然な計画モデル」）にゆるやかに基づいて、行動計画を提供するブレーンストーミング・セッションをどのように実施できるかを紹介した。
以下はチームでセッションを行うことに焦点を当てていますが、個人としてステップを適応できない理由はありません。 どのようなニーズであれ、あなたのニーズに合ったコンテンツマーケティングガイドを提供します。
1.ブレーンストーミング・セッションの準備
コンテンツ・ブレインストーミング・セッションを成功させるために、事前に準備をしましょう。以下のステップに従って、正しいスタートを切りましょう。
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- 人を集める時間と場所を決める。カレンダーに時間を決めておくと、適切な人が集まるようになります。どんな場所でも十分なスペースがあり、ホワイトボード（少なくとも、紙をちぎって壁に貼れるフリップチャート）があることが理想的です。
- セッションは時間制限付きにしましょう。社内ミーティングやクリエイティブ・セッションは、あまりに多すぎると、有用な時間を超えて長引きます。おそらく1時間以内というように、時間を制限することで、エネルギーレベルを高く保つことと、行動計画を立てることの両方に重点を置くことができる。
- 明確な成果を伴う議題を共有する。事前にアジェンダを共有することで、セッションの構成が決まり、参加者が準備万端で臨むことができます。明確な成果は、プランと次に実行に移せる行動を持って帰ってもらうことです。
- 選択したプランを決定するための基本ルールを決める。グループ活動では、正しいアプローチについてコンセンサスが得られない可能性がある。このような事態を避けるため、どのように決定するか、基本ルールを決めておきましょう。このチェックリストに含まれている提案は、グループ内で、ボードに書かれたアイデアに集計マークを付けることです。
- 情報を集め、セッションのための機材を持参する。外部の情報源からであれ、あなた自身の顧客洞察からであれ、以前に集めた洞察を持ってくるように人々に伝えてください。ホワイトボードを使用する場合は、ペンやポストイットなど、アイデアをまとめるのに役立つものを持参する。
2.プランが達成すべきゴールに合意することからセッションを始める。
コンテンツマーケティングのアイデア出しは、明確な目的があったほうがはるかに効果的だ。
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- 結果を言い直す。このセッションの目的は、計画を立てることであることを強調してください。
- マーケティングの優先順位をリストアップする。このセッションの目的は行動計画を立案することですが、最終的にはそれ自体が目的ではありません。あなたの計画の目的は何ですか？優先順位をリストアップすることは、選択の助けになります。優先順位には、マーケティング適格リードの数、販売機会の数、ターゲットアカウントとの会話数などが含まれます。
- これらの優先事項の少なくとも1つを満たすSMARTな目標を選びましょう。特定の時期までに達成すべき、具体的で、測定可能で、実行可能な目標を設定することで、それに応じてアイデアを集中させることができる。覚えておいてほしいのは、スクラップ精神とは、桁外れの結果を出すことだということだ。そのため、自分自身を制限しないように注意する。同時に、目標がすぐに達成でき、すぐに結果を出せるものであることも確認しよう。
3.緩やかな計画を立てる
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- テーマと戦術を区別するマーケティング・キャンペーンは、クリエイティブやメッセージングの角度（テーマ）と、そこに到達するためのアプローチ（戦術）という2つの異なる角度から見ることができる。ブレーンストーミングでは両方が生まれますが、この2つを区別することが重要です。そのために、最初にホワイトボードをこの2つのブロックに分けておくとよいでしょう。
- キャンペーンに必要な段階を見極めるどのような質の高いマーケティングキャンペーンも、1つのタッチだけで構成されているわけではありません。最も基本的なレベルでは、見込み客をどのように獲得し、彼らがどのようにエンゲージし、その後どうなるのか（多くの場合、何らかのコンバージョンに至りますが、いくつかの段階が含まれる場合もあります-特に、時間をかけて見込み客を育成しようとしている場合）を考える必要があります。非常にシンプルな方法は、あるキャンペーンを3つのセクションに分けることです。ウェビナーであれば、登録を促進する方法、視聴してもらう方法、フォローアップの方法などです。
- ホワイトボード（または大きな紙）に、各ステージの欄を書き出す。ホワイトボードのある会議室であれば、「戦術」のセクションをこれらのセクションに分割する。実際のブレーンストーミングの部分では、チームにポストイットにアイデアを書き加えてもらい、それを各セクションに入れることができる。
4.アイデアのブレーンストーミングを始める
上記のステップを実行すると、ホワイトボードは以下のようになります：
次の段階は 多様でエキサイティングなコンテンツマーケティングのアイデアをこれを行動計画に落とし込むことだ。この部分がこのセッションの発散的な要素である。
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- すでに収集できた情報はすべてまとめておく。セッションの前に集めることができたアイデアやデータはすべて、人々に見えるように並べておきましょう。
- チームにテーマのアイデアをできるだけたくさん書き出してもらいましょう。タイマーをセットし、目標達成のためにターゲットに響くようなメッセージや切り口を自由に考えてもらう。
- チームに、戦術的なアイデアをできるだけ書き出してもらう。さらにタイマーをセットし、テーマに沿った戦術を書き出させる。
これらをすべてホワイトボードに書き出す。全員がアイデアを見ることができるように、見ている人が見えるようにする。
5.コンテンツのアイデアを説明し、評価し、順序付ける
セッションのこの部分は収束的な側面であり、アイデアが行動を起こすのに役立つ順序でまとまるところである。
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- 各自に、ホワイトボードに書いたアイデアを説明してもらう。小さなポスト・イットでは、書き留めたことの背景をすべて説明できないかもしれない。
- どれを進めるかを選ぶ。チームに投票してもらう場合は、好きなアイデアに集計マークをつけてもらうのが簡単な方法だ。集計マークが最も多かったものが、前進させることになる。
- プランを確認する。投票方式を取ったのなら、取り上げるテーマと戦術は決まっているはずだ。おめでとう！これがあなたのプランの基礎です。これを声に出して言うことで、全員がアプローチについて明確になります。
- 他のアイデアを保存する.これらのアイデアをまとめるのに多くの創造的努力を費やしたことでしょう！写真を撮るか、ポストイットを保存して、次のキャンペーンに役立てましょう。
6.次の行動をリストアップする
あとは、計画を遅滞なく実行に移すだけです。 この最後のステップで、コンテンツマーケティングのブレインストーム・フレームワークの効果が発揮される！
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- これを実行に移すための次のステップを少なくとも5つ書き出す。計画を実現するために必要な行動をすべて計画できるかもしれませんが、そうでない場合は、少なくとも5つの次のステップをリストアップしてください。
- これらの次のステップを、完了日を決めてチームメンバーに割り当てる。それぞれの次のステップに、オーナーと完了期限を設定する。
- チェックインの日を決める。これは完全な会議である必要はないが、チームの他の日常的な需要に計画を奪われないようにしたい。
- 任意-回顧日を設定する。目標が達成できたか、何がうまくいったか、何を改善すればよいかを知るために、計画を見直すことは有益です。
コンテンツのアイデアを効果的にブレーンストーミングする方法
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- 現実的であれ。うまくいくことを実行する。上記のステップのすべてが必須というわけではありません。そして、それらに厳格に従うことは、チームに奨励すべき敏捷性を損なう可能性があります。
- 楽しくする！グループ・セッションでは、参加者のエネルギーが最初よりも低下してしまうことがよくあります。そのため、必ず楽しい練習になるようにしましょう。ファシリテーション・スキルのある人に、グループ・セッションをまとめるのを手伝ってもらうとよいでしょう。
- 常にオン」のマーケティングを念頭に置く。 一発屋を作らないようにする コンテンツ・マーケティングをブレインストーミングするとき。 どのような計画を立てたとしても、それを継続的な改善の土台として活用したいものである。このような学習は、計画を再実行するのに役立つが、「常時オン」のアプローチを考慮することで、作成した後もずっと配当が続くシステムを作ることができる。
