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Coopervision atteint un taux de conversion de 70 % sur Webinaire grâce à ON24

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CooperVision atteint un taux de conversion de 70 % sur Webinaire grâce à ON24

  • 70%

    Webinaire des participants transformés en pipeline

  • 30%

    Augmentation de la fréquentation

Fonctionalités

L'industrie

Nombre d'employés

  • 2 501 à 10 000

À propos de

CooperVision, premier fabricant de lentilles de contact dans toute la région Asie-Pacifique, s'engage à aider les gens du monde entier à mieux voir chaque jour. Grâce à l'innovation scientifique et technologique, à l'excellence opérationnelle et à des relations de travail étroites avec les clients professionnels de la vue, CooperVision a contribué à améliorer la vision de millions de personnes et est devenu un leader mondial de confiance dans l'industrie des lentilles de contact.

Introduction

L'équipe de CooperVision est fière de la science et de l'ingénierie novatrices qui entrent dans la conception et la fabrication de lentilles de contact innovantes et de haute qualité qui répondent à un éventail remarquablement large de besoins des porteurs. 

Après avoir découvert une technologie révolutionnaire dont il a été prouvé qu'elle ralentissait la progression de la myopie chez les jeunes en Asie-Pacifique, l'entreprise était prête à commencer à changer la vie de plus de 40 % des Américains qui luttent contre la myopie, en particulier les enfants âgés de 8 à 12 ans.

Problème

Normalement, l'entreprise enverrait son équipe de vente sur le terrain pour commencer à faire passer le mot sur sa dernière découverte, mais avec une capacité limitée à organiser des événements en personne ou des réunions en face à face, l'équipe avait besoin d'une stratégie de mise sur le marché numérique d'abord.

"Pour que nous puissions commencer à développer cette nouvelle catégorie, nous avions besoin d'un moyen de faire passer notre message sur le marché", a déclaré Hamish Thrum, directeur principal MiSight APAC chez CooperVision.

Soucieuse de se perdre dans un marché inondé de vidéoconférences et d'appels, l'entreprise voulait se différencier. "Nous avons commencé à chercher un outil qui nous donnerait un avantage sur la concurrence, mais plus encore, quelque chose par lequel nos clients se souviendraient de nous", a déclaré Thrum. "Nous voulions leur donner plus à faire que de simplement regarder un écran".

Solution

Avec ON24, l'équipe de Coopervision a construit une série de 5 chapitres sur Webinaire qui s'est étalée sur 5 mois. La série a débuté par une introduction à la gestion de la myopie, aux différentes interventions disponibles sur le marché, à la façon de démarrer un cabinet de gestion de la myopie et enfin, un chapitre dédié à donner aux principaux leaders d'opinion une plateforme sur laquelle ils peuvent offrir leur expertise tout en aidant l'entreprise à établir un leadership éclairé.

"Nous voulions créer une communauté autour de la gestion de la myopie, et nous associer à nos clients et les soutenir dans ce voyage", a déclaré Tacy Song, responsable des services professionnels, MiSight, APAC chez CooperVision. 

L'objectif ? "Mettre nos clients au centre de tout ce que nous faisons", a déclaré Song. L'équipe y est parvenue en agrémentant chaque épisode de Webinaire d'offres de contenu pertinentes, de questions-réponses, de sondages et de liens vers des ressources éducatives et des pages Web.

Ils ont travaillé avec des concepteurs pour créer des consoles visuellement attrayantes et conviviales qui aideraient le public à franchir les prochaines étapes de son parcours, et ont créé de nombreuses occasions pour les participants de donner leur avis - une tactique qui les a aidés à connaître leurs clients, la demande existante pour leur produit et l'efficacité de leur positionnement et de leurs stratégies de contenu. 

"Cette série nous a permis de faire savoir à nos clients à quel point ils sont importants pour nous et de leur donner la possibilité de partager leurs idées et leurs commentaires", a déclaré Thrum.

Résultats

Parce que cette expérience était unique, interactive et couvrait plusieurs étapes du parcours d'achat (de la sensibilisation et de l'éducation à l'achat), l'équipe a attiré plus de 1000 participants sur le site Webinaire , augmentant ainsi le nombre moyen de participants de 30 %. 

Pour s'assurer que les participants aient de nombreuses occasions d'interagir avec l'expérience, l'équipe a consacré 15 minutes avant et après chaque site Webinaire à des séances de questions-réponses au cours desquelles les participants ont fait part de leurs réactions, posé des questions, partagé des idées et demandé des conversations de suivi. En fait, plus de 70 % des participants ont demandé un suivi.

"Nous avons généré plus de pistes à partir de cette série que nous ne pouvions même en suivre", a déclaré Thrum. "Nous sommes devenus très pointilleux sur les pistes que nous avons passé du temps à suivre, ce qui n'est pas un mauvais problème à avoir."

"Contrairement aux autres plateformes qui ont plutôt une mentalité de "hit and run", ON24 nous a permis d'être plus stratégiques et de mener des tactiques plus ciblées", a déclaré Thrum. "Nous avons pu générer plus de prospects de qualité et utiliser des informations en temps réel pour raccourcir les conversations de vente plus chaleureuses." 

"Nous avons pu créer des relations plus fortes avec nos principaux clients", a déclaré Song. "Pour chaque chapitre (Webinaire), il y avait au moins deux sondages, parfois cinq, et une grande partie des commentaires que nous recevions était centrée sur le caractère unique de l'expérience. Nous leur avons donné tellement de choses avec lesquelles interagir."

Tous ces éléments interactifs ont non seulement maintenu l'attention du public tout au long de chaque site Webinaire, mais ils ont également permis à l'équipe de recueillir des informations précieuses first-party data qui l'ont aidée à repérer les signaux d'intention des clients et à réagir en conséquence par des actions de vente et de marketing pertinentes.

"Nous avons généré plus de prospects à partir de cette série que nous ne pouvions même en suivre." 

Hamish Thrum, directeur principal MiSight APAC

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