ウェビナー・プログラムの規模を拡大する5つのステップ

• オンデマンド・ウェビナー

エリン・モルナーがSAP Concurに着任した当時は、あまりプロセスが整っていなかった。同社のウェビナーには、定型性、マーケティング、一貫性が欠けていたのです。エリンと彼女のチームが、ウェビナーの防災訓練に終止符を打つまでは。

デジタルイベント担当シニアマーケティングマネージャーErin Molnarが、SAP Concurが12ヶ月間でどのようにウェビナープログラムを構築し、規模を拡大し、改善したかを説明します。

このイベントでは、体系化されたウェビナー・プログラムがどのように役立つかを学びます：

• プロジェクト管理を合理化し、より多くのパイプラインに影響を与える
• 登録数を増やし、質の高いMQLを獲得する
• 主要な利害関係者が必要とする作業を簡素化し、最小化する。
• 量と種類の両面でプログラムの拡大を可能にする

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